理念：十年樹木，百年樹人。我們始終把人才發展作為事關全局、事關發展的一項緊迫要務來認識、來把握，作為培育集團核心競爭力的一項基礎工程來謀劃、來推進。我們充分借助集團作為多元化企業所具備人才發展的廣度和深度資源，創造出集團獨特的人才培養和發展模式，著力培養一批忠誠干凈擔當的高素質專業化干部人才隊伍。

方式方法

建立模型：我們堅持以集團發展戰略為導向，落實國有企業好干部標準，建立“一本二心三維四力”的集團管理人員能力素質模型。

人才儲備：我們統籌重點領域人才隊伍建設，著力推進集團人才庫建設，完善后備人才使用機制，大力發現培養選拔優秀年輕干部。

培訓發展：我們關注人才培育發展，建立完善分層分類人才培訓發展體系，形成上下聯動的人才培訓發展組織保障。

人才輪崗：我們綜合業務發展和人才隊伍建設需要，制定人才輪崗政策，把火熱的實踐作為最好的課堂，促進干部經風雨、見世面、壯筋骨、長才干，提高解決實際問題的能力。

交流學習：我們開放合作、共謀發展，積極落實對標世界一流管理提升工作，加強校企合作、開展標桿企業交流學習。

正向激勵：我們樹牢為人才服務的工作態度，積極回應員工訴求，做好關心關愛工作。

我們為您提供的不僅僅是一份工作，更是一個成長發展的機會，一份能夠實現自我價值的事業，一個能讓您充分發揮特長、才智和創造力的舞臺。